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Les organisations sont confrontées chaque jour au défi de produire plus et de dépenser moins. Pour aller dans ce sens avec brio, les gestionnaires cherchent un moyen d’améliorer leurs processus et de faire en sorte de réduire les coûts.
Peu importe les outils, les technologies et les ressources investis. Il est inutile de savoir combien d’argent a été investi ou même les efforts faits par l’équipe. Un processus sous-optimal ne produira jamais le résultat le plus efficace possible. Ce que l’optimisation des processus peut apporter à votre entreprise est un moyen de réduire l’argent, le temps et les ressources dépensés dans un processus, conduisant à de meilleurs résultats commerciaux.
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